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国内制砂机厂家进行品牌定位的策略

  品牌对制砂机厂家开拓市场、吸引客户、提升形象等具有积极的作用.但是创立和维护使用品牌需付出成本,请如设计费、制作费、注册费和营销费等。制砂机厂家是否需要建立品牌问题.就当前情况来看,国内制砂机厂家数量庞大.结构趋同,公众对企业的认知度普遍不高,所以非常有必要进行品牌的建设。

  面对国内过度竞争的人工机制砂市场,间时考虑到企业参与国际竟争的需要,大中型制砂机厂家要想在市场中脱颖而出.获得公众特别是客户较高的认知度,实施品牌战略势在必行。对于已经走向专业化的小组建筑企业或劳务企业.塑造品牌也是一种获得竞争优势的有利手段.

  制砂机厂家创立品牌可以考虑两种主要做法.一是自创品牌.二是收购品牌。自创品牌是从无到有,除了进行整体策划,还要考虑与现有的提供同类机制砂设备或服务的企业的品牌竞争能力。收购品牌似乎是一条捷径.但具有收购价值的制砂机厂家一般规模较大,因此首先需要雄厚的资金,并挫败其他兼井对手.克服兼并收购道路上的种种障碍。

  一个品牌的建立过程是要付出昂贵代价的,因此.制砂机厂家在创品牌时必须权衡两种途径的利弊.并考虑到自身实力、品牌的市场价位和发展前最、兼并收购过程中的风险与困难等。

  决定实施品牌战略后,须进行品牌定位,决定品牌特性和品牌发展动力.确定品牌的服务内容、品牌的服务对象、何时设立品牌、品牌竞争者是谁。国内制砂机厂家进行品牌定位时应力求在品牌个性和形象风格上与竞争者有所区别.否则,容易限淆而难以产生对品牌的认知度。

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